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门店生意不好的时候,店长应该怎么做?

编辑:骏辉管理员 来源:骏辉硅藻泥 更新时间:2020-05-28

当下,不少实体店受疫情的影响,清店关门,生意不好勉强支撑活下去的更是大多数,在这个低迷期,门店该怎么办?

 

作为一名硅藻泥门店店长,是门店的核心人物,当门店生意不好的时候,店长是最不能懈怠的人物,店长的努力往往会决定门店的盈亏。

 

、激活员工状态

 

早上员工刚到店面,直接投入工作都表现得状态不佳、做事懒散。正确做法应是每天在工作之前例行晨会,不止是分配每日的工作目标,还可以用舞蹈的方式调整员工状态,让员工摆脱困意,从一开始就处于激情四射的工作氛围中。

 

、产品更新

 

许多店铺认为淡季到来,客流量少了,越发不注重货品的及时上新,甚至一个款式在橱窗放两周不更新,直接影响客户的进店率。店铺应该保持款式不断更新,坚持少量多款。此举既能吸引顾客眼球,增加销量,更能强化品牌形象。

 

、创新营销模式

 

淡季各个店铺生意不够理想,于是纷纷拿出打折利器吸引客户。放眼望去,整条街全是千篇一律的打折促销活动,没有任何新意,让消费者心生麻木。事实上,别出心裁的促销活动更能赢得消费者的青睐。

 

、团队充电

 

客流量少的时候,应该多让员工熟悉货品,进行模拟演练。例如所有员工分组模拟销售,整理货品、也可以讲解新品常识。

 

VIP维护

 

另外,客流量较少的时候,也可以分派人员盘点整理门店的客户资料,对现有的老客户进行针对性回访,搜集客户的建议和意见,既能增进与VIP客户的感情,也能为今后的销售做好准备。


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